Μ’ αρέσει να σηκώνω το κεφάλι μου και να κοιτάζω τον γαλάζιο ουρανό, όπου σταθώ και όπου βρεθώ. Λατρεύω τη θαμπή τρυφερότητα των ηλιόλουστων μεσημεριών, θαυμάζω τα λευκά σύννεφα που τρέχουν ασταμάτητα, ευγνωμονώ το λαμπερό, αψεγάδιαστο γαλάζιο, αισθάνομαι δέος για τον γκρίζο, θυμωμένο ουρανό, τρομάζω με τις αστραπές που ανατρέπουν την ακουστική ισορροπία του σύμπαντος, αλλά και τότε κατάματα προς τα πάνω κοιτάζω.

«Το παιχνίδι παίζεται στην οικογένεια, όπου το κοριτσάκι θα μάθει ότι δεν υπάρχουν στερεότυπα: Μπορείς κάλλιστα να γίνεις υδραυλικός, αν σου αρέσει»
Η μόνη διέξοδος για τον πατέρα μου, που είχε πολύ δύσκολα παιδικά χρόνια, ορφανός γαρ, ήταν να ασχοληθεί με το εμπόριο – ζαχαρωδών προϊόντων. Στη συνέχεια βοήθησε και η μητέρα ...
Οι οικογενειακές επιχειρήσεις κάνουν το λάθος να θεωρούν ότι η εταιρική διακυβέρνηση δεν τις αφορά, αλλά η διαφάνεια και η ορθολογική διαχείριση είναι σύμμαχοί τους. Πολύς λόγος γίνεται τα τελευταία χρόνια περί «εταιρικής διακυβέρνησης». Ο όρος ακούγεται πολύ σοβαρός, έως και τρομακτικός για κάποιους επιχειρηματίες, που πίσω από τέτοιες βαρύγδουπες έννοιες βλέπουν έναν «μπαμπούλα» που θα τους δέσει τα χέρια και θα περιορίσει την αυτονομία τους. Στην πραγματικότητα, θα έπρεπε να διαπιστώνουν έναν σύμμαχο διαφάνειας, ορθολογικής διαχείρισης και προόδου.

Βιβλίο της Μαρίκας Λάμπρου: Μυστικά επιτυχίας για οικογενειακές επιχειρήσεις στη νέα εποχή, περίληψη και κριτική του βιβλίου.
Τα «Μυστικά Επιτυχίας» είναι γραμμένο γλαφυρά, με παραδείγματα ιστοριών φιλόδοξων επιχειρηματιών που ήρθαν από το χωριό και ξεκίνησαν μια επιχείρηση. Το βιβλίο, πάντα με παραδείγματα, παραθέτει περιστατικά και των τριών γενεών της επιχειρηματικής οικογένειας, των αξιών, συγκρούσεων, εκσυγχρονισμών και «ασθενειών» τους, όπως τη διαφορά ανάμεσα στη θέση του στελέχους και του μετόχου ή την διαδοχή του ηγέτη, συχνά σε άλλα μέλη της οικογένειας.
Έπειτα από 30 χρόνια σε επιτελικές θέσεις ελληνικών και πολυεθνικών επιχειρήσεων, μας παραδίδει έναν «οδηγό επιβίωσης» για το πολυπληθές, πολυποίκιλο και δυναμικό κομμάτι της επιχειρηματικής κοινότητας. Αντιπρόεδρος της ΕΑΣΕ, µέντορας της Endeavor, ενεργό µέλος διοικητικών συµβουλίων και εκπρόσωπος της Επιτροπής Γυναικών του Ελληνοαµερικανικού Εµπορικού Επιµελητηρίου, η Μαρίκα Λάµπρου βάζει στο µικροσκόπιο την ποιότητα των ανθρώπινων σχέσεων και την ηθική στην εταιρική διακυβέρνηση, που είναι διαχρονικά το κλειδί της επιτυχίας στο επιχειρείν.
Is there anything we can do to disrupt the life and business disruption we are currently experiencing? Is there a positive force to pull us up and help us move forward? ...
Θα είμαστε ευγνώμονες στον COVID κάποια μέρα… Αξίες, Κουλτούρα, Ανθρωποκεντρική προσέγγιση πρωταγωνιστούν στη ρητορική των επιχειρήσεων στο πλαίσιο της εναγώνιας προσπάθειάς τους να ανορθώσουν την πεσμένη «τιμή» τους στη (μετά;)-COVID ...
Αν η οικονομική κρίση ήθελε μια φορά ανθεκτικότητα τώρα χρειαζόμαστε το ίδιο στο δεκαπλάσιο Η αλλαγή του επιχειρηματικού σκηνικού, ο κορονοϊός, η σημασία του mentoring και το φαινόμενο του re-skilling / up-skilling.
Η συσσωρευμένη γνώση και εμπειρία στο επιχειρείν, η οποία ξεπερνά τις τρεις δεκαετίες, καθιστούν την Μαρίκα Λάμπρου μια από τις σημαντικότερες manager της γενιάς της. Έξυπνη, δυναμική, τελειομανής και απαιτητική με τους συνεργάτες της, της ταιριάζει απόλυτα ο χαρακτηρισμός του «doer», της γυναίκας που σηκώνει μανίκια, αναλαμβάνει ευθύνες και βρίσκει τρόπους να εμπνέει την ομάδα της.
Shocked by the hugely negative consequences the recent pandemic has caused to human life in many aspects, it is not cynical to realize that a lot of positive outcomes have ...









